La Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos está diseñada para proporcionar a los profesionales una nueva perspectiva de la gestión de proyectos que sea aceptada y reconocida internacionalmente. Por lo tanto, se basa en los estándares del Project Management Institute (PMI). Este programa proporciona los métodos más modernos y aceptados a nivel mundial para gestionar proyectos con resultados exitosos, lo que permite a los profesionales servir como líderes y profesionales en el campo de la gestión de proyectos.
Crédito por Semestre
36 créditos - horasTiempo Estimado de Duración
12 mesesEl Máster of Science in Project Management (MSPM) es el posgrado con mayor reconocimiento y prestigio internacional. Prepara a los estudiantes para ejercer cargos de alto nivel y aparece para dar respuesta a la necesidad de profesionales cualificados en el sector y formados en los más altos estándares de calidad educativa.
Tiene por objeto enseñar con base en una nueva perspectiva sobre los proyectos, aceptada y reconocida internacionalmente, guiada por una visión global e integradora de la gestión de empresas gracias al tratamiento y estudio en profundidad de las diferentes áreas empresariales. Se trata de un programa impartido con base en los estándares del Project Management Institute (PMI)® y la guía de referencia A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®*1 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®*2, para gestionar proyectos mediante grupos de procesos.
Este programa es una propuesta integral y especializada diseñada para formar a profesionales altamente competentes en la gestión de proyectos. Nuestro enfoque se centra en proporcionar a los estudiantes una sólida base en liderazgo y gestión del cambio organizacional, combinado con una comprensión profunda de las metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos. A lo largo del programa, los participantes adquirirán conocimientos en áreas clave como la gestión de la calidad, el establecimiento de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) eficiente, el uso estratégico de Microsoft Project para la planificación y el control, así como el manejo efectivo de los riesgos. Además, se desarrollarán habilidades en la evaluación y seguimiento de proyectos, culminando en un proyecto final que permitirá a los estudiantes aplicar sus conocimientos y demostrar su capacidad para lograr la excelencia competitiva en la gestión de proyectos. Con un cuerpo docente altamente calificado y una combinación equilibrada de teoría y práctica, este programa de máster se convertirá en una experiencia enriquecedora para aquellos que deseen destacarse en la gestión exitosa de proyectos en diversos entornos profesionales.
La Red SUMMA ha sido nombrada Registered Education Provider (R.E.P.) por el Project Management Institute (PMI)® y (ATP) Authorized Trainer Partner por el PMI®, principal organización mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. A su vez, sus programas incluyen la preparación para el examen de certificación como PMP® del PMI® para completar la formación integral del alumno.
*1PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
*2PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Son objetivos de este programa:
La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, curso virtual con pantallas interactivas, lecturas virtuales, vídeos del profesor, sesiones virtuales de repaso y ejercicios interactivos.
Contarás con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un mentor académico. El claustro docente está formado por doctores profesionales del mundo de la empresa y de la universidad.
Somos Global REP Provider y Authorized Trainer Partner (ATP) del PMI
La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.
Contenido:
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) ®a través de “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021”, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
Contenido:
El objetivo del curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicionalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.
Contenido:
El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil.
Contenido:
Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) ® a través de “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021”, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
Contenido:
En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK o la ISO 21500. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos.
Contenido:
Esta asignatura tiene como principal objetivo que el alumno, que ya tiene nociones de Microsoft Project, aprenda a sacarle todo el partido. Para utilizar adecuadamente Microsoft Project es preciso tener muy claros ciertos conceptos de gestión de proyectos.
Contenido:
Aprenderás qué es una estrategia, cómo realizar un análisis estratégico, así como a formular e implementar estrategias. Esta asignatura te aportará una guía práctica que puede ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.
Contenido:
El objetivo de la asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.
Contenido:
Esta asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.
Contenidos:
En esta asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.
Contenido:
El proyecto final en Gestión de Proyectos es el curso culminante del programa de Gestión de Proyectos. Brinda a los estudiantes la oportunidad de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo de sus estudios a un escenario de proyecto del mundo real. Los estudiantes trabajarán individualmente o en equipos para planificar, ejecutar y monitorear un proyecto desde el inicio hasta el cierre. Se hará hincapié en la integración de las teorías de gestión de proyectos, el pensamiento crítico, la resolución de problemas y la comunicación eficaz.
Objetivos de aprendizaje del curso:
Matrícula: | Depende del programa |
Coste de la aplicación: | $100 |
Libro y materiales: | $0 |
Costo Derecho de grado: | $100 |
Otros costes: | $0 |