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Executive Máster en:

Administración de Empresas (EMBA)

El Executive Máster en Administración de Empresas (EMBA) de SUMMA University es un programa transversal e integrador, que te preparará para asumir puestos de responsabilidad en cualquier empresa u organización.

Crédito por Semestre

42 créditos - horas

Tiempo Estimado de Duración

15 meses
Master: Online



El Executive Master Of Business Administration capacita para adquirir una visión global e integradora de la gestión de empresas, gracias al tratamiento y estudio en profundidad de las diferentes áreas empresariales (Finanzas, Marketing, Recursos Humanos, Logística y Producción).

Este Programa pretende formar profesionales capaces de:

  • Aplicar habilidades de gestión exitosas utilizando los recursos disponibles.
  • Evaluar los datos financieros para resolver problemas e informar las decisiones empresariales.
  • Diferenciar entre las funciones comerciales principales, incluidas la contabilidad, la economía, las finanzas, la administración y el marketing.
  • Proponer soluciones innovadoras a problemas empresariales dinámicos y estratégicos.
  • Comparar los mercados económicos de América del Norte y del Sur utilizando perspectivas comerciales globales.

La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, curso virtual con pantallas interactivas, lecturas virtuales, vídeos del profesor, sesiones virtuales de repaso y ejercicios interactivos.

Contarás con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un mentor académico. El claustro docente está formado por doctores profesionales del mundo de la empresa y de la universidad.

Con este programa, estarás capacitado para ocupar cargos directivos, ejecutivos e intermedios en cualquier empresa u organización, independientemente de su tamaño y sector. En particular, podrás desarrollarte como:

  • Director de empresas.
  • Emprendedor.
  • Jefe de Equipo.
  • Director o Responsable de Internacionalización.
  • Director de Operaciones Digitales (CDO).
  • Gestor de empresas internacionales.
  • Consultor estratégico en diferentes departamentos.
  • Responsable de desarrollo de negocio.
  • Brand Manager.

  • Te proporcionará las herramientas teóricas y prácticas que te permitirán responder de forma rápida y eficaz a los problemas que se planteen en cualquier ámbito de la actividad directiva. A través de la resolución continua de casos prácticos, recibirás una formación eficaz para tomar las decisiones correctas, evaluar los riesgos y el alcance de tus acciones.
  • Te permitirá desarrollar habilidades fundamentales para un directivo como las habilidades analíticas, organizativas o de trabajo en equipo, liderazgo y negociación.
  • Te proporcionará una visión global de la empresa, que te permitirá diseñar una estrategia integral en la que estén implicadas todas las áreas de negocio decisivas, lo que te llevará a una correcta predicción de resultados.
  • Aprenderás con una metodología única, adaptada a tus necesidades y altamente flexible.
  • Contarás con un seguimiento personalizado por parte de tu mentor académico y el apoyo de un profesorado formado por doctores profesionales de primer nivel.
  • Estudiarás contenidos actualizados a los últimos desarrollos y tendencias en el entorno empresarial.
  • Obtendrás un título oficial con reconocimiento y validez internacional.
  • Podrás obtener certificados opcionales como el Certificado de Experto en Business Analytics y Big Data emitido por el Instituto Europeo de Posgrado (IEP), que forma parte de la Red Summa.

La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

Contenido:

  • 1. Liderazgo y Gestión del Cambio.
  • 2. Comunicación Estratégica.
  • 3. Motivación durante el Cambio.
  • 4. Gestión de Conflictos.
  • 5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio.
  • 6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional.

El objetivo de esta asignatura es exponer y discutir los tres conceptos eje de este enfoque de gestión: entendimiento del consumidor, ventaja competitiva y posicionamiento.

Contenido:

  • 1. Conceptualización del Marketing Estratégico.
  • 2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?.
  • 3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa.
  • 4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor.
  • 5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra.
  • 6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor.
  • 7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa.

El objetivo de esta materia es que los alumnos sean capaces de analizar los informes financieros y las cuestas de reservas, así como las razones financieras. Para ello, se estudiarán los conceptos de la contabilidad básica y sus aplicaciones. Al finalizar la asignatura el alumno también será capaz de detallar profundamente la cuenta de pérdidas y ganancias.

Contenido:

  • 1. El Balance de Comprobación.
  • 2. El Balance de Comprobación II.
  • 3. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias I.
  • 4. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias II.
  • 5. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias III.
  • 6. Análisis de los Informes Financieros I.
  • 7. Análisis de los Informes Financieros II.

El objetivo de esta asignatura es proporcionar los conceptos e instrumentos necesarios para diseñar y llevar a cabo un plan de comunicación, y comprender el papel que esta representa como parte de la estrategia global de la empresa.

Contenido:

  • 1. Comunicación Estratégica.
  • 2. El Plan de Comunicación.
  • 3. Gestión de la Publicidad (I): La Elección de la Agencia.
  • 4. Gestión de la Publicidad (II): El Briefing y la Propuesta Creativa.
  • 5. Gestión de la Publicidad (III): Evaluación del Plan de Medios.
  • 6. Las Herramientas BTL en la Comunicación Estratégica.
  • 7. Marketing Directo como Herramienta BTL.
  • 8. Comunicación Corporativa: Las Relaciones Externas e Internas.

El objetivo de esta asignatura es proporcionar una idea general del campo de la gestión económico-financiera y procurar al participante criterios suficientes para la toma de decisiones directivas en el área financiera, tanto a nivel operativo como estratégico.

Contenido:

  • 1. Análisis financiero a través de ratios.
  • 2. Previsión financiera.
  • 3. Análisis de inversiones.
  • 4. Introducción a la valoración de empresas.
  • 5. Modelos de valoración de empresas.
  • 6. Consolidación.

El objetivo del curso es aportar conceptos y planteamientos que ayuden a las empresas a calcular, controlar y reducir sus costes.

Contenido:

  • 1. Costes: Conceptos y Definiciones.
  • 2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes.
  • 3. Costes por Pedido.
  • 4. Costes por Proceso.
  • 5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad.
  • 6. Costes para la Toma de Decisiones.
  • 7. Presupuestos y Desviaciones.

Esta asignatura te enseñará a gestionar una idea de negocio, el plan y presentación de este ante posibles inversores, a analizar la viabilidad económica y a cómo valorar un startup.

Contenido:

  • 1. Idea y Modelo de Negocio.
  • 2. El Plan de Negocio.
  • 3. Planteamiento para Inversores.
  • 4. Modelo Económico.
  • 5. Valoración de Startups.
  • 6. Negociación de las Acciones.

El objetivo de este Curso es exponer las distintas responsabilidades que la dirección de ventas tiene en cualquier empresa, entender desde la orientación y las políticas corporativas que las empresas deben tener, hasta la gestión de nuevos modelos de ventas emergentes como es la venta por teléfono, la venta por internet o las subcontratadas, pasando por la planificación, o la gestión de las fuerzas de ventas.

Contenido:

  • 1. Introducción a la Función de Ventas.
  • 2. Organización de la Estructura de Ventas.
  • 3. Estrategias y Planes de Ventas.
  • 4. Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas.
  • 5. Control de Ventas, Vendedores y Negocio.
  • 6. Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes.

Aprenderás qué es una estrategia, cómo realizar un análisis estratégico, así como a formular e implementar estrategias. Esta asignatura te aportará una guía práctica que puede ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.

Contenido:

  • 1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia.
  • 2. Análisis del Entorno Competitivo.
  • 3. Análisis Interno de la Empresa.
  • 4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio.
  • 5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo.
  • 6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia.

El curso analiza las herramientas necesarias para llevar a cabo la planificación y el seguimiento de las necesidades de financiación en la empresa: planificación de las fuentes de financiación en la coyuntura de mercado existente; y seguimiento para controlar aquellos momentos “delicados” de escasez de liquidez o recursos.

Contenido:

  • 1. Las Fuentes de Financiación.
  • 2. La Estructura Óptima de Financiación.
  • 3. La Financiación de Operaciones a Largo Plazo.
  • 4. La Financiación a Corto Plazo.
  • 5. Los Medios de Pago Nacionales e Internacionales.
  • 6. El Entorno Internacional. Los Riesgos de Cambio y sus Coberturas.

El control presupuestario mira hacia el futuro, aunque tiene en cuenta los datos históricos, a partir de las realizaciones que se van produciendo, los gestores se cuestionan continuamente sobre sus expectativas más realistas en cuanto al cumplimiento de las metas marcadas.

Contenido:

  • 1. Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión.
  • 2. Sistema Formal de Control de Gestión.
  • 3. Procesos de Control de Gestión.
  • 4. Evaluación del Desempeño.
  • 5. Administración de la Compensación.
  • 6. Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos.

El objetivo de esta asignatura se basa en introducir una metodología de concreción y análisis de los procesos a partir del diagrama de flujo de actividades correspondiente, así como incorporar distintas herramientas de análisis con relación a la fiabilidad del proceso, la optimización de este, las perspectivas del cliente y los puntos críticos de gestión.

Contenido:

  • 1. Análisis de un Proceso: ¿Qué y Cómo lo Hacemos?.
  • 2. La Fiabilidad del Proceso: Una Exigencia Absoluta.
  • 3. Optimización en los Procesos.
  • 4. La Perspectiva del Cliente: ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora?.
  • 5. La Gestión Eficaz de Existencias.
  • 6. Gestión del Tiempo en Logística.
  • 7. Gestión Integral.

En esta asignatura el alumno conocerá todos los aspectos relevantes para liderar un programa de Big Data y las claves para obtener el máximo valor de los datos. Aprenderá a desarrollar casos de uso de aplicación a los negocios en esta nueva Era de los Datos y estará capacitado para convertir su empresa en data-driven, tomando mejores decisiones con una adecuada estrategia de datos.

Contenido:

  • 1. Fundamentos del Business Intelligence.
  • 2. El valor de los datos.
  • 3. Fundamentos del Big Data.
  • 4. Desarrollo de una Estrategia de Datos.
  • 5. Elementos clave para el Gobierno y Gestión de los datos.
  • 6. Organización Data Driven. Retos y oportunidades.

El proyecto final del MBA es una oportunidad para la aplicación integral de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos a través del programa a un desafío empresarial real, aplicar los conocimientos adquiridos teóricos y prácticos, perfeccionar las habilidades analíticas afianzar las habilidades de liderazgo y toma de decisiones para la ejecución del proyecto final.

Objetivos de aprendizaje del curso

  • 1. Aplicar e integrar los conocimientos empresariales teóricos y prácticos adquiridos a través de problemas empresariales relevantes.
  • 2. Explicar las interrelaciones entre las diferentes funciones y actividades de la organización.
  • 3. Evaluar las prácticas de toma de decisiones y sus consecuencias para abordar un problema práctico de negocio.
  • 4. Examinar la conexión causal entre las decisiones y los resultados.
  • 5. Aplique habilidades avanzadas de gestión, perspicacia para la negociación y formación de equipos en un entorno empresarial práctico.

Matrícula: Depende del programa
Coste de la aplicación: $100
Libro y materiales: $0
Costo Derecho de grado: $100
Otros costes: $0

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